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张嗣义、龙传华深入建设集团、地产集团、交投实业、智能检测等子企业开展调研

来源:党委宣传部 建设集团 地产集团 交投实业 智能检测  发布时间:2017年10月31日

   10月31日,集团企业党委书记、董事长张嗣义,党委副书记、总经理龙传华,党委委员、副总经理罗泽华董事会秘书、党委组织部部长张勇一行赴建设集团、地产集团、交投实业、智能检测等子企业调研引导工作。

集团企业党委书记、董事长张嗣义


    张嗣义强调,认真学习党的十九大精神是当前十分重要且迫切的政治任务,要用新时代中国特色社会主义思想武装头脑,力求实现快速转型升级。他要求,建设集团要减负快进,加速转型,专题研究遗留问题,深入研究市场主体、内外协同、市场合作等方面的机制模式,进一步开拓市场空间。地产集团要在顶层策划、投资方式、开发模式、产业格局等方面加快转型,创新内外协同体制机制,积极探索与政府的合作方式,打造成独立的市场主体,更好地承担起省交投集团的土地收储、开发责任。交投实业要处理好“平台与产业、品牌与经营、规模与模式、业态与创新”这四对关系,按照党的十九大提出的“美好生活,美丽家园”愿景打造“美丽服务区”,通过资本运作把服务区打造成一流的高速服务商。智能检测企业要结合产业发展需要引进高端设备,加强智力合作,强化研发创新,促进科技成果转化,以国家研发中心建设为核心,打造科技型企业,做到经营运作市场化、产业化、企业化,在行业中树立主导性、权威性地位。 

集团企业党委副书记、总经理龙传华


  龙传华提出,建设集团要以市场为导向,以政策突破为核心,以专业团队为支撑,牢固抓住交投内部、紧盯交投外部建立以内外部大协同为基础的生产、指挥和运营系统地产集团要清醒地认识自身定位和外部环境,对内形成全局一盘棋,对外选择优质合作伙伴,在大地产、大协同和改革创新中实现企业转型。交投实业要不断优化顶层设计,做实公益服务,持续升级服务区软硬件设施,打造“服务区+”模式,建立湖北交投特有的标准化服务区管理模式。智能检测企业要出标准、出技术、出产品、出人才、出效益,实现裂变式发展,做大做强环保业务,实现建、管、养一体化,全面打造“行业标杆企业”。 

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