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江汉运营企业三项举措构建岗位清廉风险防控“安全网”

来源:江汉企业  发布时间:2018年05月08日

  今年以来,江汉运营企业始终将岗位清廉风险防控管理与企业生产经营相融合,按照“记得住、做得了、查得出”的原则,以“查、评、防、控”载体,以责任压实为抓手,层层推进岗位清廉风险防控工作。

图:专题学习会现场

图:工作流程图

    以点带面,防控格局初步形成。

    按照集团企业岗位清廉防控工作的统一部署,江汉运营企业迅速行动起来,对企业领导班子、5个职能部门和21个基层单位的岗位职能进行排查,逐一建立了岗位风险点明细台账,全面推行清廉风险警示卡、工作流程图、防控制度的上桌、上墙、成册,实行“点、线、面、网”统筹推进,确保业务运转到哪里,风险防控就跟到哪里,教育监督措施就落实到哪里。截止目前,共制作清廉警示卡151个,岗位风险流程图上墙300余块,形成制度单行本200余册,80余名中层干部、管理员及关键岗位人员签订了《清廉从业承诺书》,实现了所有岗位的全覆盖。

    “明确了岗位职责、存在风险与防范措施,就如同给每人打了支预防针,员工就可以通过事前排查与预警,建起属于自己的清廉自律预警屏障。”企业纪委书记张治国说道。

    流程再造,业务工作进一步提升。

    推进岗位清廉防控工作,制度是保障。企业领导班子、管理人员、普通员工共计547人对照《清廉风险防控指南》的54个岗位风险点进行了再学习再讨论,重点放在涉及岗位职责和权力运行的各项规章制度上,按照“谁行使、谁清理”的原则,重新界定了岗位职责,明确了责任分工,规范了业务流程,在企业5个职能部门均实现办事流程一站式告知,促使权力更加明晰、流程更加优化、监督更加到位,形成了以岗位为点、以程序为线、以制度为面相互制约的清廉风险防控机制。

  监督公开,“让权力在阳光下运行”。 

  “阳光是最好的防腐剂、透明是最好的防腐墙”,除了完善的防控制度,还有无处不在的公开式监督。 

  近年来,江汉运营企业充分利用民主生活会、述职述廉、民主测评、信访举报、专项检查、效能监察、问卷调查、调研座谈、个别询访等渠道收集清廉风险信息,还建立了举报电话、举报邮箱、微信平台一键举报、门户网站举报专栏、站所意见举报箱的五位一体监督体系,构建了覆盖全员的立体式、全方位的监督网;同时针对招投标、采购等清廉风险易发多发的重点领域、重要环节以及关键岗位,积极推进事前清廉提醒,事后清廉反馈机制,做到清廉风险“全过程”跟踪监控,落实清廉风险“全方位”延伸监督。  (姜辉) 

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